[ 釘科技述評 ] 9月3日,愛奇藝表示將關(guān)閉前臺播放量,而在9月4日的一段小視頻中,作為GQ年度商業(yè)人物的愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇,奉獻了一段表演。看起來,“關(guān)閉前臺播放量”并不算什么“艱難決定”。

媒體筆下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理者,通常是多面的、復雜的,甚至矛盾的,但愛奇藝龔宇被打上的標簽比較單一,這個標簽常常在標題中替代“愛奇藝”三個字放在龔宇名字的前面——“好人”。

“好人”的評價,在多數(shù)報道中,來源于龔宇的“溫文爾雅”。但在釘科技看來,除了待人接物之外,“好人”也可以看做龔宇對視頻網(wǎng)站“正道成功”的詮釋。比如,對于視頻網(wǎng)站使用盜版視頻做法,龔宇曾公開表示并不贊同,而愛奇藝從建站開始就在購買版權(quán)。

不過,從另一個側(cè)面來看,購買版權(quán)對愛奇藝而言也是一種商業(yè)正確,是對形勢的順應。

順勢而為,“關(guān)閉前臺播放量”或許同樣如此。

愛奇藝方面在題為《告別唯流量時代 愛奇藝正式宣布關(guān)閉前臺播放量》的聲明中表示:“播放量攀比所引發(fā)的負面效應正在日益凸顯,在‘唯播放量論’的影響下,不少從業(yè)者將播放數(shù)據(jù)作為目標,不僅扭曲了創(chuàng)作和宣傳初心,還為吸引眼球而低俗炒作,甚至令行業(yè)滋生出刷量等違法行為,與此同時,劣幣驅(qū)逐良幣現(xiàn)象日趨抬頭,大量優(yōu)質(zhì)作品因為缺乏綜合客觀的評價體系而被埋沒?！?/p>

這里的關(guān)鍵詞是“流量”。行業(yè)危害,愛奇藝方面的概括是準確的,從這里來看,愛奇藝依舊在詮釋視頻網(wǎng)站的“正道成功”。

但另外需要注意的是,愛奇藝“關(guān)閉前臺播放量”的外部環(huán)境,主要有兩個:

一是與“流量”相關(guān)的“流量明星”呈現(xiàn)出式微態(tài)勢。以近期上映的、票房比較成功的三部電影《我不是藥神》《西紅柿首富》以及《一出好戲》為例,這其中并沒有了所謂“流量明星”的參與,相比之下,有所謂“流量明星”參與的《愛情公寓》《歐洲攻略》等,在口碑、票房等方面就遜色了不少。

二是在線視頻行業(yè)對于“理性”的回歸。比如,在8月15日,優(yōu)酷方面就曾表示,“行業(yè)在快速發(fā)展,而市場繁榮的同時,良莠不齊、不公平競爭的現(xiàn)象也頻頻出現(xiàn)”,“為了更好地促進行業(yè)規(guī)范化發(fā)展,優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)院線近期將推出針對性獎懲措施”。而其要懲戒的違規(guī)現(xiàn)象就包括“流量做假”“惡意宣傳”。

從這里來看,愛奇藝關(guān)閉前臺播放量自然也是對“流量明星”式微和行業(yè)回歸理性的一種順應：

從外部環(huán)境的第一點來看，當“流量明星”式微，無論從自身的內(nèi)容制作，還是內(nèi)容引進，愛奇藝都需要更關(guān)注內(nèi)容質(zhì)量來保持自身穩(wěn)定發(fā)展，“關(guān)閉前臺播放量”，可以看做一個配合行動。這個配合行動，直接做徹底的“模塊刪除”，也就短平快地“解決”了與“流量”相關(guān)的問題，同時也為一些可能的后續(xù)動作埋下伏筆。

從第二點來看，一方面，愛奇藝需要應對來自對手的可能的后續(xù)競爭壓力；另一方面，也是用鼓勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來爭取更多的好的合作伙伴和內(nèi)容資源。而愛奇藝的動作又顯得更為主動和徹底。 

當然，愛奇藝的做法客觀上會推進行業(yè)健康發(fā)展、“正道成功”也是可以想見的。

愛奇藝的聲明中寫道:“對于用戶,我們希望借助AI技術(shù)向其推薦精彩內(nèi)容,滿足更個性化的觀看需求,提供更好的服務體驗;對于合作伙伴,我們將堅持開放平臺戰(zhàn)略,與其共享不僅限于播放量的,更豐富、更立體的觀看行為數(shù)據(jù),幫助他們生產(chǎn)出更優(yōu)秀的作品?！?/p>

作為大平臺,同時自身又建立了影視產(chǎn)業(yè)閉環(huán),在促進影視內(nèi)容從“流量”向“質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變上,愛奇藝是有一定能力的。不過,從更大的維度真正告別“唯流量時代”,仍會是個“艱苦卓絕”的過程。

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